В статье Как
образ мышления влияет на вашу эффективность? мы с вами разобрались в
основных отличиях типов мышления. В текущей статье мы с вами рассмотрим примеры
того, как тип мышления влияет на ваши достижения в спорте, бизнесе и личной
жизни.
Мышление чемпионов
Мы привыкли считать, что спортсмены – это талантливые с
рождения, уникальные люди. Это и вправду так, но талант их заключается не в
умении высоко прыгать или быстро бегать, их талант – много и упорно заниматься
тренировками и быть сконцентрированными в
стрессовых ситуациях.
Спортсмены с «подвижным» образом мышления получают удовлетворение
не только от результата, но и от самого процесса тренировки. У них сильно
выражена внутренняя мотивация, желание совершенствоваться и брать ответственность
за свои поступки.
С другой стороны, спортсмены с «застывшим» типом мышления, победу
рассматривают как демонстрацию своей уникальности. А в случае поражения, винят
других людей или обстоятельства. Спортсмены такого типа не готовы брать ответственность
за свои поступки.
Ярким примером спортсмена с «мышлением чемпиона» является
Майкл Джордан. Когда ему отказали при приеме в команду по баскетболу университета,
он очень сильно волновался и начал тренироваться гораздо больше чем другие. И
даже после того как он превратился в легендарного баскетболиста, его
изнурительные тренировки не перестают удивлять его фанатов. Сам же великий
баскетболист говорит, что закалять ум и сердце в тренировках, намного важнее
врожденных физических преимуществ.
Лидерское мышление в бизнесе
Как и в спорте, в бизнесе тип мышления также играет очень
важную роль. Руководители компаний часто стоят перед выбором: стоит ли ему
признать свои недостатки или лучше сформировать атмосферу, в которой у него нет
и быть не может недостатков.
В ходе исследования известных компаний, акции которых сильно
подскочили в цене и не падали более 15 лет, выяснилось, что всегда в истоках
такой компании стоит лидер с «подвижным» типом мышления. Такой лидер не
зациклен на своем «таланте», а верит в командную работу и своих сотрудников. Он
умеет признавать свои ошибки и просчеты и легко меняется и подстраивается под
новые условия меняющейся среды.
Руководители с «застывшим» типом мышления, дистанцируются от
сотрудников, считая, что те относятся к «низшему классу». Такие лидеры
самоутверждаются за счет компании, доказывая другим свое превосходство. В
долгосрочной перспективе, такие лидеры несут только ущерб компании, так как они
не занимаются построением команды, закрывают глаза на свои ошибки и не умеют адаптироваться
под меняющиеся условия рынка.
Джек Уэлч, президент General Electric, является ярким
примером человека с «лидерским мышлением». За время управления компанией, с
1981 по 2001 годы, увеличил её стоимость с 14 до 490 миллиардов долларов. Он был
выходцем из рабочего класса, по этому, он всегда прислушивался к мнению рабочих
и относился к ним с уважением. Он считал, что главные качества лидера – это открытость
к переменам и новым идеям, а также постоянная готовность к
самосовершенствованию. По его мнению достижения компании, это плод коллективных
усилий, а не искусная работа руководителя.
Влияние типа мышления на личные отношения
В любви и отношениях тип мышления также играет очень важную
роль. Люди, обладающие «застывшим» образом мышления, сложно переносят неудачи
на любовном фронте и воспринимают их как приговор. Они верят в волшебную
любовь, как в сказке, а в случае конфликтов всегда винят партнера.
В свою очередь, люди обладающие «подвижным» образом
мышления, всегда пытаются понять и разобраться, почему что-то пошло не так, и
всегда стараются найти выход из сложившейся неприятной ситуации. Они знают, что
долгие, счастливые отношения, это результат совместных усилий в преодолении
разногласий. Такие люди всегда пытаются узнать что-то новое, чтобы сделать свои
отношения более счастливыми и комфортными для себя и своего партнера.
О том, как развивать подвижный образ мышления, вы узнаете из
заключительной статьи цикла.
Для того чтобы изменить свой образ мышления и выйти на новый
уровень эффективности, пройдите наш бесплатный тренинг «Прорыв! - 10-ти дневный
бесплатный тренинг по повышению личной эффективности»
Войдите, чтобы оставить комментарий.
Пока никто не оставлял комменатриев.